Fundada em 1872 e líder em tecidos para workwear e jeanswear na América Latina, a Cedro Têxtil inicia uma nova etapa de modernização voltada à integração da produção e da gestão dos dados. A empresa está anunciando o Operacional SGT (Sistema de Gestão Têxtil), plataforma que reúne recursos de ERP (Enterprise Resource Planning) e MES (Manufacturing Execution System) como sua principal ferramenta de inteligência e automatização produtiva. O projeto faz parte do robusto ciclo de investimentos da empresa, que superou R$ 100 milhões, em tecnologia e inovação e na atualização do parque fabril.

Desenvolvido especificamente para atender às necessidades do setor, o sistema vai apoiar a integração do planejamento, da execução, dos custos, da qualidade e da rastreabilidade da produção, conectando diretamente os dados das etapas produtivas de fiação, tecelagem, tinturaria e acabamento à estrutura tecnológica já existente na companhia, de modo a transformar todas essas informações em uma base rápida e confiável para a gestão da operação.

INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS

O Operacional SGT vai atuar integrando ferramentas de controle para máxima eficiência na gestão de dados, como o Senior no setor financeiro, contábil e fiscal, a Narwal como módulo especializado em comércio exterior, e a Skyone, que vai oferecer a infraestrutura em nuvem na qual o SGT pode operar com disponibilidade, redundância, cibersegurança e escalabilidade.

Entre os impactos mais aguardados da solução no projeto estão maior disciplina e previsibilidade operacional, melhor utilização dos ativos, otimização do capital de giro, redução de atividades manuais e de retrabalho, além de possibilitar maior flexibilidade para responder às demandas dos mercados de jeanswear e workwear.

VISÃO DA LIDERANÇA

Veja o que diz Fábio Mascarenhas Alves, CEO da Cedro Têxtil:

“Nos últimos anos, modernizamos nossos ativos e elevamos o nível tecnológico das operações. Agora estamos conectando esses investimentos a uma gestão industrial mais integrada, capaz de melhorar a previsibilidade, a produtividade e o uso do capital”.

 “Modernizar a fábrica também exige modernizar a forma como planejamos, executamos e analisamos a operação. Escolhemos uma plataforma que entende a complexidade da cadeia têxtil e transforma dados de diferentes etapas em decisões mais rápidas e consistentes, para fortalecer nossa capacidade de evoluir, com eficiência, rastreabilidade e foco no cliente".

"O SGT foi uma decisão orientada por aderência, capacidade de execução e geração de valor no longo prazo”.

ESPECIALIZAÇÃO E VALOR ESTRATÉGICO

A decisão pelo sistema foi resultado de um processo estruturado de diagnóstico e avaliação em que concorriam outros fornecedores com alcance nacional e global de grande porte. O processo começou com o mapeamento dos fluxos industriais e evoluiu para a análise das entregas mais compatíveis com a escala da Cedro.

A prioridade foi a profundidade funcional em processos têxteis, a capacidade de integração com os sistemas existentes, modelo de implantação, custo total de propriedade e retorno esperado. Nesse contexto, contar com uma plataforma especializada e estabelecida no segmento refletiu uma decisão pela aderência operacional e pelo valor estratégico, que une tecnologia de ponta e consultoria focada no negócio Cedro.

CONTINUIDADE E AVANÇO OPERACIONAL

A implantação será conduzida de modo gradual e em fases, em alinhamento às diretrizes estratégicas da diretoria e às melhores práticas de gestão de projetos, para mitigar riscos e preservar as atividades fabris. 

A fase inicial vai compreender a modelagem de processos, a parametrização da plataforma, a validação dos fluxos, a preparação das integrações, a capacitação dos profissionais e as ações de gestão da mudança voltadas ao engajamento e à adoção sustentável da nova solução, operando um sistema piloto com validação controlada e paralelo ao existente, para que a empresa troque produzindo. 

O projeto será rigidamente acompanhado por indicadores operacionais relacionados a compatibilidade com o planejamento, estoques em processo, reprogramações, tempo de atravessamento, perdas, retrabalho e pontualidade das entregas, vinculando a evolução do sistema a resultados observáveis, sob uma governança orientada a resultados e à geração de valor para o negócio.

“Ter o SGT como a escolha da Cedro depois de um amplo programa de avaliação reforça o valor da especialização aplicada à realidade industrial. Projetos desta escala exigem conhecimento profundo dos processos e disciplina”, destaca Roberto Krieck, fundador e presidente da Operacional, empresa responsável pelo desenvolvimento do SGT. “Nosso papel será apoiar a companhia na integração das informações, traduzindo a complexidade da operação têxtil em processos integrados e bases de informação confiável para tomadas de decisão que produzam ganhos mensuráveis”, conclui Krieck.

SOBRE A CEDRO

Fundada em 1872, a Companhia de Fiação e Tecidos Cedro e Cachoeira, a Cedro Têxtil, é uma das principais representantes da indústria têxtil brasileira, com destaque no segmento de jeanswear e workwear. Com mais de 150 anos de atividades ininterruptas, a companhia produz denim, sarjas e tecidos profissionais, é líder em workwear na América Latina e uma das principais fabricantes de denim do Brasil. Sediada em Belo Horizonte (MG), é uma companhia aberta com operações industriais em Minas Gerais.

SOBRE A OPERACIONAL

Sediada em Blumenau, a Operacional desenvolve tecnologia e presta consultoria especializada para operações industriais desde 1988, oferecendo soluções ERP e MES para os setores têxtil e químico. Com um portfólio que inclui o Operacional SGT, plataforma concebida exclusivamente para integrar e otimizar a cadeia produtiva têxtil de ponta a ponta, a Operacional atua com excelência em projetos no Brasil e na América Latina.