TECNOLOGIA

Roboteasy troca comando e prepara expansão internacional após crescer entre grandes indústrias

15/01/2026 09:00:00

Roboteasy troca comando e prepara expansão internacional após crescer entre grandes indústrias

A Roboteasy, empresa de software que já implementou mais de 15 mil automações, reduzindo mais de 5,6 milhões de horas de trabalho e uma economia estimada de mais de R$ 12,6 milhões, inicia agora um novo ciclo de crescimento com reforço na governança e expansão internacional.

A empresa, fundada em 2019 em Joinville e com mais de 90 clientes atendidos, anuncia a chegada de Daniel Torres como CEO e novo sócio.

O executivo assume a liderança da companhia em um momento de aumento da demanda por automação low-code, agentes inteligentes e integração entre sistemas legados e aplicações corporativas.

A fundadora Emanuele Bergui, que liderou a empresa desde o início, passa a ocupar a presidência do Conselho de Administração.

Engenheira com mais de sete anos de atuação na TOTVS, Emanuele conduziu o desenvolvimento da primeira versão da plataforma, estruturou a área de produto e liderou a entrada da Roboteasy em grandes indústrias brasileiras.

No novo papel, ficará responsável pelo direcionamento de produto e pela estratégia de internacionalização, incluindo a abertura da operação nos Estados Unidos.

A chegada de Daniel Torres fortalece a estrutura executiva da empresa.

Com mais de duas décadas no setor de tecnologia, ele passou por Gartner, Oracle, Zitrus/Nexdom e Unimed Santa Catarina, e atuou como empreendedor e conselheiro em negócios de software.

Sua aproximação com a Roboteasy começou dentro do conselho, como membro, participando da definição de estratégias de escala e posicionamento.

O novo CEO assume metas ligadas à ampliação comercial, fortalecimento de parcerias e evolução tecnológica da plataforma.

TECNOLOGIA LOW-CODE E ADOÇÃO EM PROCESSOS COMPLEXOS 

A Roboteasy opera uma plataforma que integra identificação de oportunidades, desenvolvimento de automações e monitoramento de resultados, em diferentes frentes e áreas de uma empresa.

A tecnologia pode ser utilizada, por exemplo, para automatizar rotinas de conciliação bancária, validação de documentos fiscais, integração de CTe, comparação de fretes e testes automatizados.

Além disso, em um mercado dominado por grandes fornecedores internacionais de automação, a Roboteasy traz um diferencial valorizado pelas empresas brasileiras: suporte técnico local, operação 100% em português e maior adaptabilidade a sistemas corporativos nacionais, fator decisivo para indústrias que dependem de ERPs e processos específicos do mercado brasileiro.

Casos recentes reforçam essa tendência. Na Krona, agentes inteligentes assumiram processos de abastecimento de dados usados no planejamento e no comercial, permitindo que a operação atendesse de 500 a 700 clientes por dia e alcançasse um ganho sete vezes maior no fluxo automatizado.

Na COFCO, multinacional chinesa, a automação reduziu dependência do time de TI e ampliou a capacidade de escala em fluxos de alto volume, aumentando a autonomia das áreas usuárias.

Já na Lepper, a automação financeira passou a executar etapas como DDA, borderô e conciliações bancárias, liberando analistas de tarefas repetitivas e permitindo que a empresa conquistasse capacidade interna de desenvolver suas próprias automações.

A estratégia da Roboteasy para os próximos anos combina evolução tecnológica com expansão de mercado.

Em paralelo ao processo de internacionalização, o plano de crescimento inclui também a ampliação do programa de canais, com parceiros responsáveis por distribuição, integração e serviços de automação.

A empresa já estrutura estratégias conjuntas com consultorias e fornecedores de tecnologia, modelo que deve acelerar a presença nacional e sustentar a entrada em novos mercados.

Emanuele destaca:

“A mudança na liderança marca um novo ciclo para a empresa que fundei. Do Conselho, meu foco será garantir a evolução da plataforma e preparar a entrada da empresa em novos mercados, mantendo a mesma diretriz técnica que sempre orientou o nosso crescimento”.

Daniel Torres afirma:

“A empresa chegou ao momento de acelerar. Meu papel é organizar esse crescimento e transformar a plataforma em um produto ainda mais estratégico para os clientes”.

Torres ressalta que automação e inteligência estão avançando para operações críticas e não apenas para rotinas administrativas:

“O foco agora é escalar tecnologia com impacto direto na produtividade”.





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