Por Pedro Machado
pedro@noticenter.com.br
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Divulgação
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Atividades ao ar livre buscam estimular competências como liderança e foco em resultados
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História das Acal
As Atividades Corporativas ao Ar Livre (Acal) têm origem na Segunda Guerra Mundial. Lawrence Holt, proprietário da companhia marítima que emprestou navios para a Grã-Bretanha, estranhava o fato de que o maior índice de mortandade de aliados em alto mar era de marinheiros jovens. Ele se perguntava por que os rapazes, teoricamente mais fortes, morriam facilmente, mais do que os mais velhos.
Ao analisar o problema, Holt chegou a uma conclusão surpreendente: a falta de experiência de vida, e como conseqüência de autoconfiança, pesava contra os mais jovens. Expostos à apavorante situação de naufrágio, sem água, sem comida, frequentemente feridos e sujeitos a todos os perigos do mar, eles não se achavam capazez de sobreviver. E simplesmente morriam.
Com essa informação, o professor alemão Kurt Hahn desenvolveu um programa de treinamento progresso ao ar livre para jovens recrutas. O conceito das atividades propostas foi uma analogia para os jovens que deixavam suas casas para se lançar à vida.
O resultado: o programa foi um sucesso total. Tinha duração de um mês e contemplava treinamento em salvamento, provas de atletismo, manobra de pequenos barcos, expedições marítimas, trekking (também conhecido como caminhada ecológica) nas montanhas, prova de obstáculos e serviços à comunidade. |
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Corpo e mente trabalhando juntos em contato direto com a natureza, longe dos ambientes fechados dos auditórios, das sufocantes salas de reuniões e de toda a formalidade do mundo dos negócios. Essa é a proposta da Tartarugas, que desenvolve Atividades Corporativas ao Ar Livre (Acal) para empresas com o objetivo de estimular em seus profissionais competências como liderança, trabalho em equipe, administração do tempo, foco em resultados e tomada de decisões.
Um dos idealizadores do negócio, Thiago Sardá explica que situações de desafio e pressão proporcionadas por abordagens vivenciais atraem mais os profissionais do que uma palestra ou outro tipo de dinâmica normalmente aplicada pelas empresas. “Saber lidar com o imprevisto não se aprende em sala de aula. Os modelos convencionais de aprendizado, onde somente o educador ocupa o palco e detém o conhecimento, são úteis, mas resultam em um baixo coeficiente de memorização”, avalia, em entrevista ao Noticenter.
Thiago conta ainda que uma das principais vantagens do treinamento experimental ao ar livre é a possibilidade de aliar a teoria à prática. “Neste tipo de atividade, os participantes aprendem a enfrentar obstáculos, ousar e encarar positivamente as mudanças que ocorrem nas empresas. Com isso eles ficam conscientes da necessidade de novas formas de comportamento que resultem em ajustes organizacionais e aplicação de modernas técnicas de trabalho”, diz.
TIPOS DE ATIVIDADES
As situações proporcionadas aos profissionais durante o treinamento ao ar livre são criadas a partir dos objetivos de cada empresa, conta Thiago. Paredes de escalada, trilhas ecológicas, arenas de paintball, percursos de arvorismo, rafting e rapel são algumas das práticas aplicadas. Além de tornar a aprendizagem mais divertida e dinâmica, elas ajudam a reduzir as tensões e sobrecargas do mundo corporativo. “O importante é que nesses nossos trabalhos a empresa descobre que o sucesso não pode ser alcançado apenas pelo formalismo das estruturas e pensamento mercadológico do gestor. Clima organizacional também é essencial”, destaca Thiago.
A Tartarugas oferece três tipos de programas de treinamento e desenvolvimento de equipes ao ar livre. Um deles é a Acal Ludis, que explora a vivência em grupo, submetendo os participantes a situações e problemas desafiadores através de jogos corporativos. “Normalmente, este tipo de programa é utilizado para empresas transformarem uma reunião em uma experiência vivencial de aprendizado”, explica Thiago.
Outra modalidade é a Acal Nature. O programa consiste em atividades de aventura que possibilitam aos participantes, de acordo com Thiago, uma forma envolvente e criativa de vivenciar momentos de superação. “Esta opção é mais utilizada para o setor estratégico e tático de uma organização, principalmente para aquelas que precisam desafiar seus colaboradores”, conta.
A terceira opção de programa é o Acal Management, um produto de customização desenvolvido para suprir demandas específicas da empresa. De acordo com Thiago, a Tartarugas está lançando agora o Acal Top Management, destinado a diretores e responsáveis por decisões importantes dentro das empresas. O produto é limitado a, no máximo oito pessoas. “As atividades vão desde o desafio de permanecer, durante dois dias, embarcados em alto mar, comendo o que pesca, a expedições por dentro de rios e parques naturais”, explica.
AMBIENTES
As atividades desenvolvidas pela Tartarugas podem acontecer em qualquer ambiente outdoor, inclusive nas próprias instalações do cliente. Normalmente, no entanto, as práticas são aplicadas nas bases da empresa, que tem uma parceria com a Rede Plaza de Hotéis & Resort. Uma delas fica no Plaza Caldas da Imperatriz Resort & SPA, permeada pelas montanhas do Parque da Serra do Tabuleiro, que favorece as práticas de arvorismo, rafting e canionismo. Outra fica no Plaza Itapema Resort & SPA, à beiramar.
Ale, do turismo de aventura e das atividades corporativas ao ar livre, a Tartarugas elabora projetos técnicos para a implantação de atividades de aventura e de ecoturismo, em parques temáticos e naturais, fazendas, chácaras, hotéis, entre outros. Também atua na qualificação profissional de mão-de-obra para o turismo de aventura.
Matéria publicada em 07/04/2010 |
Se a sua empresa tem interesse em desenvolver uma atividade corporativa
