Quatro grandes nomes do setor corporativo e de startups unem seus mais de 28 anos de experiência para formar a Venture Hero, uma aceleradora de negócios que busca empreendedores do setor corporativo e de startups que queiram utilizar a inovação como pilar estratégico de crescimento.

O time de mentores é composto por:

• O fundador do Farmácias APP e ex-diretor de tecnologia do GrupoSC, Robson Michel Parzianello;
• O fundador da SC Angels e duas vezes TOP 10 Investidor Anjo no StartupAwards, Rafael Silva;
• O fundador Straas, diretor Blusoft e ex-diretor de inovação Ambev Tech Projetos Internacionais, Sidney Hamada;
• O fundador Towty Soluções e investidor anjo com mais de 100 projetos de tecnologia, Thiago da Silva.

Para garantir sucesso na aplicabilidade da estratégia, a Venture Hero não propõe tempo mínimo, já que a atuação é variável de acordo com as necessidades de cada empresa ou startup. 

Parzianello explica que possuem acesso a mais de 240 investidores anjos e fundos parceiros da venture capital para aqueles que queiram receber aporte financeiro de perfis investidores ou através de conexões dentro das áreas de atuação.

Nos seus primeiros meses, a aceleradora de empresas já possui contratos fechados com marcas do setor têxtil, energia limpa, finanças, alimentício e de bem-estar. 

Para estimular ainda mais o segmento, a Venture Hero realiza eventos de networking para contribuir com a agenda de inovação e empreendedorismo do segmento e ampliar a circulação dos grandes nomes do setor.

O calendário anual prevê ainda mais encontros com atuação em diferentes áreas, como um voltado às mulheres empreendedoras, tecnologia, entre outros.

Além da aceleração de sucesso, a Venture Hero segue em paralelo com novas estratégias em fusões e aquisições, tanto no "by side" quanto no "sell side", auxiliando na comunicação e na estruturação dos passos seguintes à aquisição, com a homogeneização da companhia adquirida. 

O CEO Robson Michel Parzianello comenta:

“Nossa experiência permite uma atuação 360 graus de forma personalizada. Não seguimos uma regra ou uma receita. Para cada empresa dedicamos tempo e ferramentas distintas, pois cada uma delas vive de maneira diferente”.

“Eles procuravam estruturar pilares estratégicos antes de alcançarem mercados maiores e é aí que entramos". 

"Já são grandes nomes no mercado, que se prepararam para alcançar voos ainda maiores, em menos tempo. Como conselheiros executivos multidisciplinares, conseguimos acelerá-los neste caminho”.

“Com um painel debatendo o tema ‘Inovação como estratégia de negócio’, reunimos executivos e gestores de grandes empresas do Vale do Itajaí, em Santa Catarina. Sempre estivemos em contato com o ecossistema e, neste momento, não seria diferente”. 

“A falta de interlocução nas fusões e aquisições cria muito desconforto no processo, isso quando não há interrupção da negociação”. 

"Fora a dificuldade que o time adquirido tem na hora de aculturar seus perfis. Como já passamos por isso, sabemos como fazer".