Gerar entusiasmo pessoal e colaborativo é um dos ingredientes essenciais para o estabelecimento da equipe e fundamental para o processo.

Iniciar com agilidade e manter o entusiasmo presente ao longo do tempo vai ajudar a empresa a obter bons resultados. Uma equipe que funcione eficazmente é capaz de conseguir este êxito até mesmo quando houver bloqueios e obstáculos em seu caminho.

Muitas vezes, membros de equipe desenvolvem uma determinação perseverante com o intuito de provar que eles podem ter uma visão de alcance independentemente das barreiras. Planejar para eliminar obstáculos encoraja os membros da equipe a seguirem firmes em frente e assumirem riscos.

A criação e de novas equipes não é algo que pode ser feito casualmente. Pesquisas sobre tripulações de cabines aéreas revelaram que causas de acidentes aéreos são provocadas muito mais pelo mal desempenho da equipe que por problemas mecânicos. Essa afirmativa é especialmente verdadeira quando é a primeira vez que a equipe está trabalhando em conjunto.

Há pontos críticos no progresso de uma equipe quando a responsibilização gera ou impede um bom resultado. Nos estágios iniciais de uma equipe, decidir e implementar estilos diferentes de responsabilização pode fazer o projeto parecer interessante e atualizado.

Ideias para a responsabilização incluem:

• Reuniões com a equipe
• Cronogramas
• Planejamento do projeto
• Relatórios de avaliações
• Reuniões virtuais
• Incluir a equipe em qualquer tipo de comunicação a ser feita
• Sessões de treinamento